一、公司快递收发管理规定？
寄收规定 1、如无特殊原因，须发件人本人寄发，不允许其他员工代替；
2、寄件人自行清点及打包物品，由寄件人用正楷字清晰填写收件人详细信息（姓名、地址、联系电话），以及发件日期等内容；信息填写不详细的，存根联不清楚的，行政部不予发件；
3、快递单中发件日期和支付方式及发件人签字需填写清晰准确，方便行政部统计报销；
4、严禁公费寄私人物品，一经发现按快递单费的5倍罚款；
5、请员工尽量协调寄件到付，降低公司快递费用；
6、需支付到付的费用，经收件人本人确认后签字并把底联及时送到行政部，经过审批，方可报销；
7、公司业务跟单人员代业务员发件时，除遵守以上规定外，还需在快递单上清楚标明业务员的名字，否则行政部有权不予发件；
8、来厂洽谈业务的客户及其跟单人员发件，需自行承担快递费用，不允许借用本公司业务员的名义。
二、公司快递别人收发合法吗？
不合法，一般快递员会提前征的你同意才放在代收点
三、哪些快递公司还在收发货？
少数快递公司已经打烊大多数则进入半歇业状态：顺丰快递即日起至元宵节停止跨省即日到收件，即日起至2月18日停止高价值快件揽收；而韵达、中通、申通、圆通、汇通等虽然表示全网点营业，但是取派件时间有调整，且时效性延后。另，春节期间会加收服务费。希望对你有帮助~
四、快递公司每天什么时候收发快递？
每个快递公司的收货时间都不准的，不同地方发货时间也不同了，其实说6点后近的话他还收货的，发货的话一般都是8点后才发，上你发货的快递公司网站，输入单号上网追踪一般就可以知道你寄货的快递公司发货时间了。都会写明货物到发货中心部门的时间的！速度上来说也差不多；顺丰除外，远的话顺丰明显要快很多，但是运费上价钱就会有上调；淘宝网的卖家一般都会和快递公司协商好价钱的，因为寄的次数频繁，可以比人家寄出的来的便宜。
五、收发文管理制度
收发文管理制度优化与实施
收发文管理制度是企事业单位日常工作中非常重要的一环。通过规范收发文流程，确保文件的收发及时、准确，能够提高工作效率，减少信息传递的错误率。然而，很多单位在实施收发文管理制度时仍存在着一些问题，如流程不规范、信息丢失、沟通不畅等。为了优化和改进收发文管理制度，提高工作效率，本文将从几个方面进行探讨。
一、流程优化
首先，要对原有的收发文流程进行全面的分析和评估。了解目前存在的问题和不足之处，然后制定相应的优化方案。在制定流程时，要考虑到不同部门的特点和需求，确保流程的合理性和适用性。
其次，要明确每个环节的责任和权限。在收文环节，应明确责任人的职责，包括负责接收、登记、分发等工作。在发文环节，应明确主管领导审核、签批的权限。明确责任和权限，可以避免工作中的混乱和延误。
最后，要建立科学、高效的信息传递机制。可以利用现代化的电子邮件系统或管理软件，实现文件的电子化传递。通过电子化流程，可以大大提高工作效率，减少人为因素的干扰。
二、文件管理
为了确保文件的安全和准确性，要建立健全的文件管理制度。
首先，要制定文件归档和保管的规定。要确保文件得到及时归档，并且按照一定的分类和编号进行管理。同时，要制定文件保管的责任制，明确保管人员的职责，确保文件的安全不被泄露。
其次，要定期进行文件清理和档案整理工作。及时清理过期文件，将其归档或销毁，以免占用过多的存储空间。对于需要保留的档案，要进行整理和编目，方便查找和使用。
最后，要建立文件借阅和调取的制度。对于需要借阅文件的人员，要按照一定的程序和规定办理借阅手续。并且要留下借阅记录，以便跟踪和管理。
三、信息共享和沟通
为了提高信息共享和沟通效率，要充分利用现代化的信息技术手段。
首先，要建立统一的信息平台，方便各部门之间的信息共享。可以建立内部网站或使用办公软件，实现文件的在线查阅和下载。
其次，要建立线上会议和讨论的制度。通过线上会议平台，可以方便快捷地进行跨部门的沟通和协调工作。
最后，要加强沟通渠道的建设。可以开展定期的部门间交流和培训，加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作。
四、培训和评估
为了确保收发文管理制度的顺利实施，要加强培训和评估工作。
首先，要对相关人员进行培训，使其熟悉和掌握新的收发文管理流程和操作方法。培训内容可以包括流程介绍、操作指南、系统使用等。
其次，要定期进行制度的评估和检查，及时发现问题和不足之处，并提出改进措施。可以通过内部审核或外部专业机构的评估来进行。
最后，要加强对员工的考核和激励机制。根据工作表现和成绩，给予相应的奖励和激励，激发员工的积极性和创造力。
结语
通过对收发文管理制度的优化与实施，可以提高工作效率，减少工作中的错误和纠纷，提升企事业单位的整体管理水平。因此，各单位应该重视收发文管理制度的建设，并不断进行改进和完善，以适应快速发展的社会需求。
六、怎么收发快递？
要认真的填写快递单，确保信息完整无误。对于贵重的商品，快递时尽量保价。对于上门服务一定要核实身份信息。接收快递的时候要先验货再签字。
七、如何收发快递？
如果想要发快递，可以联系快递服务网点的客服。快递网点会安排快递员上门取件。收快递只要只需要等快递员即可。
八、【2021留学生快递攻略】如何顺利收发快递？
留学生快递攻略
留学生在海外学习生活中，经常需要收发各种快递，但由于国际快递的特殊性，可能会面临一些问题。下面将为大家介绍一些留学生快递的攻略，希望能帮助大家顺利收发快递。
选择信誉良好的快递公司
留学生在选择快递公司时，要注意选择信誉良好、服务周到的快递公司，可以选择国际知名的快递公司，如DHL、UPS、FedEx等。这些快递公司在处理国际件时有丰富的经验，能够提供安全、快捷的国际快递服务。
了解清关规定
不同国家有不同的清关规定，留学生在发快递之前要了解清关规定，确保所收寄的物品不违反目的国法律法规。通常液体、含酒精、易燃物品、仿制品等物品是禁止或受限制进口的，留学生在寄递物品时要特别注意这些限制。
正确填写信息
在填写快递单信息时，留学生要确保填写准确、清晰的收发件人信息，包括姓名、地址、联系方式等。如果是国际快递，还需要填写清关所需的信息。填写信息时最好使用英文，以避免信息理解上的偏差。
注意包裹包装
包裹的包装对于保护物品的安全至关重要，尤其是国际邮寄。留学生在邮寄物品时要选择合适的包装材料，保证物品在运输过程中不会受损。应该选择坚固的包装盒，并在内部加入缓冲材料，以保护物品不受挤压、震动等影响。
关注快递实时信息
寄出快递后，留学生可以通过快递公司提供的在线物流查询工具关注包裹的实时信息。掌握包裹的实时状态可以帮助留学生做好收件的准备，也可以在包裹出现异常时及时与快递公司联系解决问题。
总结
留学生在海外收发快递时，选择信誉良好的快递公司、了解清关规定、正确填写信息、注意包裹包装、关注快递实时信息是非常重要的。希望留学生们能够根据这些攻略，顺利愉快地收发快递。
感谢您阅读本文，希望这些攻略能够帮助您在海外留学生活中更好地处理快递事务。
九、快递公司管理制度模板
随着电子商务的快速发展，快递业务在中国市场中扮演着至关重要的角色。快递公司管理制度模板成为了提高运营效率、保障服务质量的关键因素。在这篇博文中，我们将探讨快递公司管理制度模板的重要性以及如何制定适合自己公司的管理制度。
快递公司管理制度模板的重要性
快递公司管理制度模板是快递企业规范运营和管理的文档，它对于公司的日常运营和管理具有重要影响。以下是快递公司管理制度模板的几个重要性：
- 规范运营流程：快递公司管理制度模板可以帮助企业规范运营流程，确保各个环节衔接顺畅，并提供标准操作指引。
- 提高工作效率：通过制定明确的管理制度，可以有效地提高员工的工作效率，减少不必要的工作纰漏。
- 保证服务质量：快递公司管理制度模板可以帮助企业确保服务质量的一致性和可靠性，提升客户满意度。
- 减少风险：通过严格执行管理制度，可以降低各种风险的发生概率，包括丢失包裹、延迟配送等问题。
如何制定适合自己公司的管理制度
制定适合自己公司的管理制度需要从以下几个方面入手：
- 了解行业规范：首先，了解国家或地区对于快递业务的相关规定和标准，确保公司的管理制度符合法律法规。
- 分析公司实际情况：根据公司的规模、运营特点，分析实际情况，确定需要规范的运营流程和管理要点。
- 参考优秀企业：可以参考一些业内优秀企业的管理制度，借鉴其经验和做法，适当进行调整和优化。
- 制定明确的流程和规定：确保制定的管理制度具有可操作性和明确的指导性，包括各个环节的具体操作流程和相关责任人。
- 培训员工并强化执行：制定好的管理制度需要通过培训来让员工了解并理解，同时要加强对制度的执行力度。
制定适合自己公司的管理制度需要灵活性和针对性，不能生搬硬套。每个企业的运营方式和管理需求都有所不同，所以需要根据实际情况进行调整和优化。
快递公司管理制度模板的范例
以下是一个快递公司管理制度模板的范例，以供参考：
1. 运营流程
1.1 快递揽收流程：
- 客户下单→安排揽收员揽收→揽收员确认包裹数量和信息→签署揽收单→上报揽收信息。
1.2 快递分拣流程：
- 揽收包裹到达分拣中心→清点包裹数量→扫描包裹条码→分拣包裹→打印标签→上架。
1.3 快递配送流程：
- 从仓库取出待配送包裹→扫描包裹条码→确认地址信息→安排快递员配送→上报配送信息。
2. 管理规定
2.1 包裹丢失处理：
- 包裹丢失或损坏时，快递员应立即向上级报告，并配合相关人员进行调查和处理。
2.2 投诉处理：
- 收到客户投诉时，应立即进行调查并回复客户，解决问题。
2.3 工作时间和休假制度：
- 员工需按规定的工作时间上下班，如需要请假，应提前向上级提交申请。
以上是一个简要的快递公司管理制度模板范例，可以根据实际情况进行调整和完善。
结语
快递公司管理制度模板对于企业的规范运营和提升服务质量至关重要。通过制定适合自己公司的管理制度，可以提高运营效率、提升客户满意度、降低风险。希望本篇博文对你了解快递公司管理制度模板有所帮助。
十、快递收发管理规定？
一.寄件流程：
选择快递公司—填写快递单—检查并包装—将快递件交前台核查—快递公司取件、整改
1.快递公司的选择：选择的原则是高效率、低成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与紧急程度，合理、准确地选择性价比高的快递公司。
2.填写快递单：由寄件人用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料（地址、收件人、联系电话、邮编等）。前台对寄件人所选快递公司的合理性进行审核，不合理的前台给予建议选择合理的快递公司，寄件人重新填写快递单。
3.检查与包装：人力资源部负责对寄件的检查审核，并把所寄物品的属性进行详细登记，检查审核通过后，由寄件人按照快递公司的包装要求进行包装，并把快递单贴于包装盒上。
4.前台（电话）通知快递公司来公司收件，快递公司收件人审核包装，若包装不合格拒收，由寄件人重新包装。
二.寄件相关规定：
1.物品分类选择参照表：
序号 寄件类型
1 A类：紧急件
2 B类：贵重件（如票据、证件、贵重配件或物品等）
3 C类：普通件（如资料、文件、普通产品样品与配件等）
4 D类：普通信函、贺卡等
2.重型配件（达5kg以上的非贵重配件）、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司（非顺丰快递），若是特急件，分管副总审批后可选顺丰快递等邮寄方式。
3.普通信函、贺卡等均选邮政，以平信方式邮寄。
4.严禁公费寄私人物品，一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。
5.严禁私自寄公司产品，一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚，情节严重者视同偷盗，并追究其刑事责任。
三.相关人员职责:
1.寄件人应合理、负责地选择快递公司，并准确清晰的填写快递单。
2.寄件人将需寄发的物品备齐并与快递单一起放到前台待核查，核查通过后按快递公司包装要求进行包装。核查内容包括：是否为私人件、是否私自寄送公司产品（文件）、快递公司选择的合理性、快递单填写是否正确、包装是否符合要求等。对于不合格的快递退回发件人，按要求整改好后再予以寄发。
3.若所寄发物品较重，需快递人员直接到车间或仓库取件的，寄件人必须安排一人陪同前往，禁止收件人独自前往处理。
4.人力资源部负责审核快递公司选择的合理性，快递单填写是否正确，预审包装是否合格及快递物品的价值（达到报价额度的应提醒寄件人进行报价寄发）。
四.费用管控：
1.保价：为避免风险，超过1万元的物品不可快递，寄5000至10000万元的物品和易碎、易损件必须进行保价，若未保价而物品发生损坏的，寄件人将酌情承担相应责任。
2.所有发件费均挂到发件部门，月底前台提供发件清单，并做好费用统计，发件部门负责人签字确认。
3.对于快递费过高的部门，部门负责人应进行分析，并制定整改措施交分管副总确认后报人力资源部。
4.人力资源部对公司整体快递费进行管控。
五.前台收件规定：
1.不需支付到付快递费的快递收件由前台签收、登记后，及时通知相关部门责任人签字领取。
2.需支付到付快递费的快递收件，前台应及时联系收件人或并办理付款手续。
3.贵重物品和公司秘密文件原则上由前台通知收件人到前台自领，如收件人无法领取时，由前台与收件人确认后再办理代收手续。
4.前台签收所有快递件必须进行登记，并让收件人签收，若收件人不在可通知部门相关人员直接签收。
5.公司所有寄件的快递单统一由前台保管（保管期为一年），便于对账和查询。
6.为了保证前台已签收快递的安全和维护公司前台的形象，要求收件人或委托人必须在前台通知后即时将收件从前台领走（下班签收的快递除外），如果当天未领走的，每超1天对收件人罚款50元，。
7.前台已签收的快递件并通知收件人来领取的，如当天未领走造成遗失或损坏由收件人自行负责。
六.遗损件索赔：
1.寄（收）件人发现所寄（收）快递发生遗失或损坏的，应第一时间将单号报到前台，由前台与快递公司跟进索赔，寄件人须给予相关配合。
2.前台须对每单索赔件记录在《快递件遗失/损坏登记表》上，便于查询和统计快递件的遗失/损坏率和评价供应商的服务能力。
